Көк жебе таразылау компаниясы «PDCA басқару құралының практикалық» тренингін өткізу үшін барлық деңгейдегі басқарушы кадрларды ұйымдастырады.
Ван Бэнгмин қарапайым және түсінікті түрде заманауи өндірістік кәсіпорындарды басқару процесінде PDCA басқару құралдарының маңыздылығын түсіндірді.Нақты компания жағдайлары негізінде (сандық кран таразы, жүк ұяшығы, жүк өлшегіш өндіріс процесінде және т. топтарда, барлығы нақты жағдайдан сабақ алуы үшін.Жаттығу арқылы PDCA қолданбасының төрт кезеңі мен сегіз қадамын үйреніңіз.
Тренингтен кейін әрбір басқарушы кадр өз тәжірибесімен және түсініктерімен белсенді түрде бөлісті.
PDCA, сондай-ақ Деминг циклі ретінде белгілі, сапаны басқаруды үздіксіз жақсартудың жүйелі әдісі болып табылады.Ол төрт негізгі кезеңнен тұрады: жоспарлау, орындау, тексеру және әрекет ету.PDCA тұжырымдамасы кеңінен танылғанымен, оны қолдану бойынша практикалық оқыту ұйымдар үшін осы әдістемені тиімді енгізу және одан пайда алу үшін өте маңызды.
PDCA-дағы практикалық тренингтер жеке тұлғаларды және командаларды жақсарту бағыттарын анықтау, әрекет жоспарларын әзірлеу, өзгерістерді енгізу және нәтижелерді бақылау үшін қажетті дағдылармен жабдықтайды.PDCA циклін және оның практикалық қолданылуын түсіну арқылы қызметкерлер өз ұйымдарындағы үздіксіз жетілдіру мәдениетіне үлес қоса алады.
Жоспар кезеңі мақсаттарды белгілеуді, жақсартуды қажет ететін процестерді анықтауды және анықталған мәселелерді шешу үшін жоспарды әзірлеуді қамтиды.Бұл кезеңдегі тәжірибелік оқыту қол жеткізуге болатын мақсаттарды қою, жан-жақты талдау жүргізу және іс-қимыл жоспарларын құру әдістеріне бағытталған.
«Орындау» кезеңінде жоспар орындалады және бұл кезеңдегі практикалық оқыту тиімді іске асыру стратегияларына, қарым-қатынасқа және топтық жұмысқа баса назар аударады.Қатысушылар үзілістерді азайту және тиімділікті арттыру кезінде жоспарды қалай орындау керектігін үйренеді.
Тексеру кезеңі орындалған жоспардың нәтижелерін бағалауды қамтиды.Бұл кезеңдегі тәжірибелік оқыту Do кезеңінде енгізілген өзгерістердің тиімділігін өлшеу үшін деректерді жинауға, талдауға және негізгі тиімділік көрсеткіштерін пайдалануға бағытталған.
Соңында, Акт кезеңі Тексеру кезеңінің нәтижелері бойынша қажетті әрекеттерді қабылдауды қамтиды.Бұл кезеңдегі тәжірибелік жаттығулар шешім қабылдауға, проблемаларды шешуге және алынған нәтижелер негізінде бейімделу және одан әрі жақсартулар жасау қабілетіне баса назар аударады.
Жіберу уақыты: 14 маусым 2024 ж